Établir des partenariats solides dans la région et à différents niveaux de gestion afin de développer et d’exécuter de façon cohérente des stratégies d’unité d’affaires et interfonctionnelles qui s’alignent avec la vision et les objectifs de l’entreprise.
Cette collaboration étroite avec la haute direction régionale et les gestionnaires fonctionnels permet un lancement et une intégration harmonieuse des initiatives RH qui soutiennent et renforcent les objectifs organisationnels.
Ce rôle doit aussi identifier et mettre en œuvre des concepts nouveaux et innovants.
Complexité du portefeuille, leadership personnel et
comportements professionnels : Modéré à Dynamique
- Démontrer le désir d’explorer de nouvelles opportunités et de bâtir des
partenariats de confiance à l’interne pour élargir la portée et l’influence.
- Faire preuve de leadership stratégique en RH grâce à une gestion réfléchie et
efficace du changement et des projets.
recommandations financières liées aux effectifs, au déploiement, au roulement, à l’absentéisme, à la rémunération, aux promotions et à la productivité des
employés.
- Chercher et obtenir de l’information et des conseils internes et externes au
besoin.
- Participer à des initiatives d’engagement avec les groupes d’employés axées sur la communication, la planification et la résolution de problèmes pour assurer d’excellentes relations de travail.
- Collaborer activement avec les parties prenantes lors d’activités de fusion et
acquisition.
- Concevoir et diriger des initiatives de gestion du changement et de projets à
l’échelle régionale ou organisationnelle, en utilisant les indicateurs RH pour
orienter la stratégie, guider la prise de décision et mesurer l’impact.
- Résoudre les enjeux de relations de travail et de relations avec les employés en menant des enquêtes approfondies et objectives. Participer aux dossiers de
relations de travail, jouer un rôle clé lors des rencontres de griefs et d’arbitrage,
et participer activement à la négociation ou à la renégociation de la convention
collective. Offrir un soutien au directeur des relations de travail/RH pour la préparation des propositions syndicales avant les négociations.
- Gérer les parties prenantes et collaborer avec les gestionnaires fonctionnels à
travers l’organisation pour offrir des conseils sur l’interprétation des politiques, la gestion de la performance, le coaching et l’accompagnement des gestionnaires et des employés.
- Contribuer à l'implantation des projets RH d’envergure nationale identifiés.
