Êtes-vous prêt à vous joindre à une fonction dynamique, en évolution rapide et d'une importance cruciale pour créer de nouvelles opportunités dans des territoires inexplorés ?
Joignez-vous à notre équipe
L'équipe de gouvernance de la mise en marché (GTM) au sein de Croissance de la communauté et des clients Falcon est une toute nouvelle équipe, dynamique et très performante, essentielle à la mise en œuvre d'une exécution collaborative et agile de la mise en marché. En tant que conseiller de confiance, expert en gouvernance, concepteur de processus et agent de changement, vous travaillerez en partenariat avec la direction pour façonner l'orientation de l'entreprise tout en équilibrant la réflexion stratégique et le travail tactique pratique. Vous serez au cœur de l'alignement et de la rigueur de la mise en marché, influençant directement notre capacité à assurer une exécution cohérente et hyperlocale dans de multiples communautés.
Ce que nous accomplirons ensemble
En tant que champion de la gouvernance, vous concevrez et ferez évoluer les processus de gouvernance qui facilitent la collaboration interfonctionnelle et l'alignement stratégique. C'est votre opportunité d'influencer la stratégie d'entreprise, la conception organisationnelle et de stimuler l'efficacité organisationnelle, en maîtrisant l'art de la collaboration avec les parties prenantes. Grâce à votre esprit critique et à votre capacité d'influence, vous chercherez continuellement des occasions d'améliorer notre entreprise et d'obtenir de meilleurs résultats pour les clients et les membres de l'équipe.
Voici l'impact que vous aurez
- Conception et évolution de la gouvernance de la mise en marché – Concevoir et adapter des processus de gouvernance qui permettent des approches de mise en marché collaboratives et agiles
- Alignement et facilitation des parties prenantes – Unir le marketing, les ventes, la mise en œuvre, les partenaires et les leaders communautaires pour orienter les décisions et l'alignement
- Production de rapports et prévisions – Fournir des rapports sur l'état de préparation de la mise en marché et des indicateurs de gouvernance qui éclairent les décisions de la direction
- Respect des processus et rigueur opérationnelle – Mettre en œuvre des cadres de gouvernance et assurer la responsabilité grâce à une exécution systématique
- Exposition à la haute direction – Collaborer avec les gestionnaires, les directeurs généraux et les vice-présidents en fournissant des données sur l'état de préparation de la mise en marché et les résultats de la gouvernance
- Messagerie et communication claires – Distiller des priorités complexes en récits convaincants et en plans d'action clairs
